Depuis huit ans, Nelly BLanchet accompagne les équipes de Récipro-Cité en animant les groupes d’analyse de la pratique et les temps de supervision individuelle. Elle-même Coordinatrice-Animatrice de projets, elle connaît de l’intérieur les réalités du métier et les défis auxquels les équipes font face au quotidien.


Chez Récipro-Cité, l’analyse de la pratique est bien plus qu’un temps d’échange : c’est un espace de soutien, de prise de recul et de construction collective du métier.

Un espace entre pairs pour prendre du recul

Les groupes d’analyse de la pratique réunissent les salarié-es autour de situations concrètes vécues sur le terrain. Les participantes y partagent leurs questionnements, leurs difficultés, mais aussi leurs réussites.

Le fonctionnement repose sur un outil d’intelligence collective : le co-développement. La personne expose sa situation, le groupe pose des questions de clarification si nécessaire, puis la personne explicite l’aide dont elle a besoin. Ensuite, les autres participantes partagent leurs ressentis par rapport à la situation, leurs retours d’expériences similaires, ou des outils concrets à mobiliser.

L’objectif n’est pas de “donner une solution”, mais de permettre à chacune de prendre du recul, d’enrichir sa posture professionnelle et de trouver ses propres leviers d’action.

C'est finalement Nelly qui les décrit le mieux : « C’est un espace à la fois soutenant et auto-apprenant, qui permet de développer des outils relationnels et de construire collectivement les contours du métier. »

Un métier profondément humain

Le quotidien des Coordinatrices-Animatrices est très opérationnel : gestion de projet, coordination, mobilisation des habitants, relations partenariales… Pourtant, au cœur du métier, il y a avant tout l’humain.

Les équipes sont confrontées à des situations sociales parfois lourdes : isolement, précarité, tensions, conflits de voisinage, maladies ou encore décès d’habitants. Dans ce contexte, disposer d’un espace pour déposer ce qui est vécu devient indispensable.

L’analyse de la pratique permet de travailler la “juste posture” : être présente sans s’épuiser, soutenir sans se mettre en position de sauveuse, accompagner sans perdre ses propres repères.

Comme le formule Nelly : « Comment apporter de la lumière sans s’éteindre soi-même ? »

Cette question traverse de nombreux échanges au sein des groupes.

Rompre l’isolement et renforcer le collectif

Les Coordinatrices-Animatrices travaillent souvent seules sur leur territoire. Les groupes d’analyse de la pratique répondent donc aussi à un besoin fondamental : celui de ne pas rester isolée face aux difficultés rencontrées.

Ces temps renforcent le sentiment d’appartenance à Récipro-Cité et permettent aux équipes de constater qu’elles partagent souvent les mêmes enjeux, les mêmes doutes et les mêmes défis.

Les sujets abordés sont variés :

• la mobilisation des habitants ;
• la gestion des tensions dans les collectifs ;
• les limites à poser ;
• la posture professionnelle ;
• ou encore les situations émotionnellement difficiles.

Dans un contexte où les réalités sociales évoluent rapidement et où les équipes doivent sans cesse s’adapter, ces espaces deviennent des lieux précieux d’entraide et de réflexion collective.

Préserver la santé mentale des équipes

La conviction de Récipro-Cité, c’est que ces temps ne sont pas “accessoires”. Ils constituent un véritable outil de prévention et de soutien pour les équipes.

L’analyse de la pratique participe à la préservation de la santé mentale des salarié·es, tout en développant leurs compétences relationnelles. Car dans les métiers du lien humain, les outils ne suffisent pas : il faut aussi apprendre à les incarner, à les ajuster et à les pratiquer collectivement.


Ces espaces permettent ainsi aux équipes de continuer à exercer leur métier avec justesse, engagement… et durablement.