Analyse des usages et concertation en vue de la reconfiguration spatiale de deux ESAT
Montpellier ()
Le projet
La galerie
Calendrier
- Début : Mars 2026
- Fin : Décembre 2026
Infos en +
- 2 ESAT
- 14 Bâtiments
- Une dizaine d’activités différentes
- Environ 200 travailleurs porteurs de haNdicap et salariés
- 1 parc d’un hectare
Le projet
NOS MISSIONS
Depuis 3 ans, les ESAT La Bulle Bleue et Les Ateliers Kennedy développent une dynamique “tiers lieu”, démarche d’ouverture du site au “milieu ordinaire”, dans une logique d’inclusion inversée. En parallèle des évolutions spatiales du site sont nécessaires.
Récipro-cité a été missionné afin de structurer et de concrétiser cette démarche, et de définir les conséquence sur l’amanagement du site.
Les enjeux :
METHODOLOGIE
Compréhension des usages existants : observation sur site des usages et interactions entre les acteurs
Concertation de l’ensemble des travailleurs et salariés, leur vécu, leurs désirs :
Co-construction d’une vision partagée avec le Comité de pilotage :
Animation du groupe de travail “aménagement”
Depuis 3 ans, les ESAT La Bulle Bleue et Les Ateliers Kennedy développent une dynamique “tiers lieu”, démarche d’ouverture du site au “milieu ordinaire”, dans une logique d’inclusion inversée. En parallèle des évolutions spatiales du site sont nécessaires.
Récipro-cité a été missionné afin de structurer et de concrétiser cette démarche, et de définir les conséquence sur l’amanagement du site.
Les enjeux :
- Définir une vision partagée de la “dynamique tiers lieu”
- Comprendre le vécu actuel, les craintes éventuelles des travailleurs
- Prendre en compte les besoins et envies des travailleurs et salariés du site ;
- Comprendre les besoins des usager du quartier;
- Définir les limites de “l’ouverture” du site.
METHODOLOGIE
Compréhension des usages existants : observation sur site des usages et interactions entre les acteurs
Concertation de l’ensemble des travailleurs et salariés, leur vécu, leurs désirs :
- Animation de 16 ateliers sur site en groupes restreints (6 à 10 personnes) permettant l’expression de chacun (photolangage, déplacement dans l’espace, visualisation future)
- Analyse et synthèse des résultats
Co-construction d’une vision partagée avec le Comité de pilotage :
- Élaboration, diffusion et analyse d'un questionnaire en ligne
- Atelier vision d’une journée pour 14 personnes (Photolangage, idéalisation, construction collective, word café)
- Synthèse des résultats, préconisations (limites de l’ouverture, définition de la gouvernance, stratégie de communication)
- Élaboration et diffusion de 3 questionnaires en ligne préalables
- Analyse et synthèse des résultats
Animation du groupe de travail “aménagement”
- Animation de 3 réunions de travail
- Préconisations sur les futurs aménagements
- +150 travailleurs et salariés consultés
- 3 livrables : la synthèse de la concertation, un guide des nouveaux usages, des préconisations pour le réaménagement du site
La galerie
Infos en +
- 2 ESAT
- 14 Bâtiments
- Une dizaine d’activités différentes
- Environ 200 travailleurs porteurs de haNdicap et salariés
- 1 parc d’un hectare